Logo de l'organisme de formation

Méthode atypique & équipe pluridisciplinaire

Représentation de la formation : A22-BOOSTER SON DEVELOPPEMENT GRACE AU MARKETING, A LA COMMUNICATION ET AU COMMERCE

A22-BOOSTER SON DEVELOPPEMENT GRACE AU MARKETING, A LA COMMUNICATION ET AU COMMERCE

BOOSTER

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
0/10
(0 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
S'inscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
S'inscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
S'inscrire

Formation créée le 01/07/2022. Dernière mise à jour le 12/07/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La formation Booster le développement de son entreprise vise à former le responsable communication et développement au marketing, aux bonnes pratiques de communication, et aux méthodes commerciales actuelles dans le but de développer le chiffre d’affaires de l’entreprise.

Objectifs de la formation

  • A l’issue des différents modules ou séquences de la formation, le stagiaire sera capable de :
  • Marketer son offre de produits ou son offre de service
  • Choisir et utiliser les bons outils de communication
  • Dimensionner un plan d’action en communication
  • Choisir et utiliser les bonnes méthodes commerciales
  • Définir une stratégie commerciale
  • Assurer la gestion de projet auprès des opérationnels

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable communication et développement
  • Chef d’entreprise
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Jour 1 - Marketer son offre
    • Profil de client
    • Positionnement stratégique de l’entreprise
    • Choix des parts de marché
    • Outils d’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise
    • Image de marque
  • Jour 1 - Création d’un plan de communication
    • • Choix des canaux de communication
    • • Dimensionnement de l’audience à créer
    • • Outils de communication professionnels
    • • Rédaction d’un plan de communication
  • Jour 2 - Création d’une stratégie commerciale
    • Choix des méthodes commerciales
    • Dimensionnement des flux de prospection à créer
    • Création des supports commerciaux
    • Outils de prospection et CRM
    • Rédaction d’une stratégie commerciale
  • Jour 2 - Assurer la gestion d’un projet de développement
    • Méthode de gestion d’une action de développement
    • Notions managériales et agilité
    • Planification
    • Communication avec le service technique et opérationnel
    • Création d’un projet global de développement
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.